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有种OpenStack被叫做“雨林生态”,有个职业玩家叫华为

录入者: 文章来源:科技资讯网 点击数: 321 发布时间:2016-07-28 15:05:17

CNET科技资讯网 7月28日 北京消息(文/周雅):OpenStack days全球巡展不久前第一次登陆中国大陆北京,让很多“开源”玩家兴奋了,因为自2010年启动的OpenStack项目经过几年积淀,算得上是全球发展最快的开源项目之一。作为OpenStack Days China的顶级赞助商和OpenStack的金牌会员,华为将云计算业务发展的策略绑定为“开源”,并坚定认为“只有开源成功了,华为才可能成功”。

我们很好奇,华为之于OpenStack和OpenStack之于华为,背后存在着什么样的逻辑关系,于是我们采访了华为IT云计算产品线副总裁陈锟,以他的视角解读Openstack开源社区里的职业玩家——华为。

有种OpenStack被叫做“雨林生态”,有个职业玩家叫华为

华为IT云计算产品线副总裁陈锟(中)

1、在OpenStack道路上中国力量不可小觑。

OpenStack基金会的执行董事Jonathan Bryce在OpenStack Days China透露了一组数据——OpenStack做出代码贡献的数量已经520万,这是开源技术上有史以来规模最大的一次全球性协同合作。目前全球OpenStack社区成员的数量已经达到55000名,而其中13%是来自于中国。

华为2012年加入OpenStack基金会的时候,还只是普通的贡献者,现在已经承担6个项目PTL,还有21个核心开发者。华为基于OpenStack打造FusionCloud云架构,通过同一个架构同一个平台支持公有云、私有云及混合云等各种部署方式;基于OpenStack架构的华为云操作系统已经通过了“OpenStack Powered”认证并取得了“OpenStack Powered”商标使用权。

有种OpenStack被叫做“雨林生态”,有个职业玩家叫华为

FusionCloud加速企业数字化转型

华为之所以如此重视开源技术开发后台,是因为该技术可以解决厂商绑定问题,从而缩短了创新时间,增加了创新数量,帮助客户搭建了更加开放、互通性更强的平台,提供长期投资保护。

让我们来看一下华为在OpenStack的成绩:2012年10月,华为加入OpenStack基金会;2013年11月,正式成为OpenStack基金会金牌会员;2016年1月,华为获得OpenStack董事席位,在Forrester新发布的报告《The Forrester Wave™: Private Cloud Software Suites, Q1 2016》中,华为首次入围并荣获"强劲表现者(Strong Performers)"的称号,这也是进入Forrester wave 全球私有云软件套件报告的唯一中国厂商;截止到7月2日,华为公司在OpenStack社区中有6个项目PTL和21个Core member。在开发的Newton版本中,华为向社区提交completed blueprints 14个,排名第4;解决BUG 170个,排名第6;完成评审3577次,排名第6;社区贡献整体第6名。

目前,华为共有超过600多名研发工程师参与了OpenStack项目,在美国硅谷、加拿大多伦多、中国深圳、西安、成都以及欧洲均设立了OpenStack研发中心。电信业是部署OpenStack的理想产业之一,而电信业务是华为的传统业务,多年来华为一直借助自身的电信专业知识助力于OpenStack的发展,提升OpenStack的可靠性、可用性以及可扩展性,促进网络创新;此外,华为大力投资OpenStack、容器、NFV、物联网、移动、社交、大数据等领域的创新活动,这是华为成为ICT领导者的重要一步。

“我们的客户,从电信运营商到一般企业客户,都在部署或开发OpenStack。”陈锟说,“华为在ICT创新中也遵循着开放的原则。”

2开源社区最有可能取得成功的模式,就是雨林生态’”

“在Openstack整个开源社区里,所有的玩家都应该是竞合关系,所有的人都是受益者,所有的人也都是竞争者。而目前的情况是竞合关系还不够充分,玩家还不够多,竞争还不够激烈。”陈锟认为,开源社区最有可能取得成功的模式,就是“雨林生态”。

所谓“雨林生态”,在中国西双版纳有个唯一的雨林,当地曾经把雨林推掉来种植单一的经济作物,为了经济收入,不过环境破坏非常严重。后来当地通过培育雨林,退耕还林,发现雨林里有些植物可以提取精华做生物制品,所产生的经济价值,远高于单一作物。

“在IT产业当中,雨林经济和雨林生态,或许比单一厂商主导的生态做的更好。”陈锟强调。

在开源社区内部,合作是为了驱动开源平台的完善和成熟,竞争则是各自通过提供差异化的服务和优势,实现在外部市场上的竞争。

相应的,华为的开源策略确立为源于开源、强于开源、回馈开源,想要扮演倡导者和推动者。所以常常看到,华为和很多厂家,在商场上竞争,在开源项目里是合作的。

“目前是云计算最好的年代。”陈锟强调,“尽管云计算产业最终或许会形成少数寡头的局面,但眼下正是百花齐放的时候。”事实上,目前云计算市场的竞争已开始变得激烈起来,而竞争越激烈,越代表此时是云计算最好的年代。

3Openstack近几年的发展很快,但也存在不少前进的阻力

陈锟形容了一个现象,早些时候,OpenStack还是由ICT厂商主导,需要转型的客户接受其推荐,而现在,越来越多的客户自己主动选择OpenStack。陈锟认为,这是因为业务转型的压力所致,各行各业开始搭建自身的云架构。而在选择OpenStack过程中,有三大瓶颈。

最大的瓶颈,是人才的瓶颈。“云转型并不是单独部署一个产品那么简单,从云架构的设计、相关的咨询评估到分阶段的实施,每一个环节都需要有专业的技术人才提供支持,这也正是云计算和OpenStack领域缺乏的。”

其次是技术短板。“OpenStack原来是一个学术性的项目,多被学院或者IT技能较强的互联网公司所采用。现在,企业用OpenStack来做生产系统的案例越来越多,在技术上面临安全性、可运维性以及不同厂商的互操作性等挑战。所以,产业的落地,还有生态的发展,也是后续急需要推动和解决的问题。”

第三,数据成为生产要素之一。

当然,有阻力才会有动力,随着OpenStack阵营扩大、商用实践增多,一切阻力都将成为经验。所以陈锟呼吁,更多玩家在里面玩,特别是中国企业加入进来,共同把事业做大,这个开源才会有机会,才会有更多的发展动力。

展望未来,陈锟说,“我们在OpenStack这块,包括整个客户的云转型,需要多重角色,多重厂商共同参与,每个厂商着重自己的定位,就能在产业中找到属于自己的位置,贡献自己的价值,同时获得对应的业务成功。”

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